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        李湘平:奮勇向前打造民族工業強企

        作者: 胡云華 來源: 牡丹晚報 發表時間: 2023-03-23 09:46

        □牡丹晚報全媒體記者 胡云華

        東明石化集團黨委書記、董事局主席李湘平曾獲“全國勞動模范”“全國優秀企業家”“全國企業優秀黨委書記”“改革開放40年百名杰出民營企業家”“山東省行業領軍企業家”并記一等功、“第二屆中國企業改革十大杰出人物”等榮譽稱號。今年年初,他又被菏澤市委市政府授予“菏澤市杰出企業家”稱號。

        20年前,東明石化還是一家瀕臨倒閉的小企業,憑著超前的眼界、過人的膽識與魄力,李湘平帶領山東東明石化集團有限公司(以下簡稱東明石化)不斷開拓進取,在2022中國民營企業500強榜單中排名第64位,為促進菏澤區域經濟發展發揮著重要作用。

        改革創新力挽狂瀾,帶領企業破局突圍

        東明石化成立于1997年2月,前身是始建于1987年的東明縣石油化工廠。在成為東明石化的掌舵人之前,李湘平曾被分配到東明縣審計系統任職,后進入當時的東明縣石油化工廠,出任財務處長、總會計師等職務。

        2000年左右,石油化工市場動蕩,煉油企業陷入困境。這一時期,東明石化正處于體制改革和結構調整的關鍵時期,長期積累的深層次矛盾集中顯現,企業一時間內外交困,面臨嚴重虧損,瀕臨破產。

        2001年,就在企業風雨飄搖時,李湘平臨危受命,從集團總會計師的崗位上接任集團董事長。沒有退路,他只能迎難而上。

        李湘平努力思考著帶領企業突出重圍的突破口?!案母锸莿恿?,創新是靈魂,效益是目標?!彼芸焯岢隽诉@一總體思路,為東明石化的后續發展注入了活力。

        東明石化一邊迅速組建起團結務實、充滿活力的領導班子,一邊充分發揮“外腦”作用,聘請了12位國內頂尖級化工專家,建立東明石化“智囊團”,為集團的可持續發展“把脈會診”,以堅實的智力支撐為企業后續扭虧為盈提供了保障。

        隨后,李湘平提出“一年打基礎、兩年上臺階、三年大發展”的戰略構想,為東明石化確立了“超常規,跳躍式,力爭5年進軍‘中國企業500強’”的第一個發展目標,明確了“油化并舉,油氣互補,努力發展石油化工、氯堿化工、煤化工和精細化工”的發展戰略。東明石化走上快車道。

        2003年,東明石化十大項目奠基,集團銷售收入超過20億元,實現了“二次創業”后的第一次翻番,隨后呈現出連年快速遞增的良好態勢。2007年,東明石化首次入圍“中國企業500強”。其下屬全資子公司恒昌化工在新加坡上市,打開了東明石化海外融資的“黃金”通道,集團銷售收入首次突破百億元大關。

        乘勢而上邁向國際,企業實現跨越式發展

        在東明石化發展路上有一個關鍵點,即日照嵐山港到東明石化輸油管線的建設,被稱為“烏金”通道,也是東明石化的“生命線”。

        曾經,油源不足的問題制約著東明石化的發展。2006年,李湘平提出了建設這條管線的設想。

        2011年4月,全長462公里、年輸油量為1000萬噸的日東輸油管線投入運行,打開了東明石化通向海洋、走向海外的“烏金”通道;2012年,年產600萬噸煉油裝置成功投產,東明石化正式成為國內首個進入“千萬噸級煉油企業俱樂部”的民營企業。

        隨后幾年,李湘平帶領企業實施跨越式發展,深耕國際能源市場。2015年太平洋商業控股有限公司在新加坡正式成立,東明石化產業園首批認定批復、東明石化財務公司獲批高效運營……這一階段,東明石化大踏步邁向國際能源市場。

        新時代肩負新使命,民族強企助力中國夢

        回顧企業發展歷程,李湘平有一個很深的感受,那就是,東明石化之所以能逐步成長為行業領軍企業,除了“緊緊依靠黨和政府、遵章守紀、誠信守約、聚焦主業”等核心因素外,重要“法寶”就是堅持不斷創新,為企業發展注入源源不斷的動力和活力。

        作為山東十強產業領軍企業,東明石化將創新擺在企業發展的核心位置,通過核心技術突破助力山東新舊動能轉換和高質量發展。

        2022年,東明石化深度融入黃河流域生態保護和高質量發展國家戰略,30萬噸/年UPC科技試驗工程正式開工,“山東省烯烴新材料重點實驗室”獲批建設山東省重點實驗室,各項重大項目建設穩步推進。

        2023年,菏澤市高質量發展重大項目建設推進會主會場,設立在東明石化盛?;はN新材科技示范項目開工現場。該項目也為東明石化高端化工轉型升級再添濃墨重彩的一筆。

        深度融入黃河流域生態保護和高質量發展國家戰略,聚焦高端石化主業,依托山東高端化工研究院,進一步加大前沿技術研發和關鍵核心技術的攻關、研發、轉化、應用……新時代,東明石化肩負著新的使命。

        企業發展,管理是關鍵。李湘平始終致力于改革創新、優化企業管理。他建立了相對完善的母子公司管理體系和規范的公司治理結構,確立了符合東明石化實際的公司治理結構,在改革中不斷增強企業的競爭力。

        “改革年”“管理年”“創新年”“專業管理提升年”“產效提升年”“科技創新年”……李湘平始終堅持“嚴、細、實、恒”的管理理念,根據企業不同發展階段,每年設定一個發展主題,逐步解決企業運行中存在的問題。

        近年來,東明石化全力推進內涵式發展模式,將節能減排、循環利用作為促進地方經濟高質量發展的重要路徑,逐步實現能源動力自足。

        2022年,東明石化各項指標呈現“裂變”式增長,實現了“質與量的雙向跨越式發展”;自2007年起連續15年成功穩居“中國企業500強”行列,逐步成長為山東省“高端化工行業”領軍企業。

        “以民族工業強企夢助推偉大中國夢,進軍世界500強?!边@是李湘平的夙愿,也督促著他帶領企業繼續奮勇向前。

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